営業所長の仕事
いかに1人1人と
責任を持って向き合えるか。
数字は後からついてくる。
セールススタッフやリーダー、配送の仕組みを知るための配達員などを経て、現在は所長になって2営業所目です。所長の仕事は営業所の売上利益の目標達成、そして5年後、10年後を考えながらのマネジメント。そのために一番大切なのは、やはり人です。どんなスーパーマンがいても1人で2人分の仕事はこなせない。だからこそ、しっかり拠点の責任者として、1人1人にどう向き合い、理解して、満足して働いてもらうか。仕事だけではなくて、スタッフの家族とかプライベートも含めた責任を持って注力できるかが、所長の1番の腕の見せどころだと思っています。数字はもちろん大事ですが、後からついてくるものなので、やっぱり人が大切なんです。